组织设计是指组织结构和运作方式的规划和实施过程。组织设计的要点包括以下几个方面：
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1. 组织结构组织设计的核心是组织结构，包括组织的层级结构、岗位设置、部门划分等。合理的组织结构能够明确各个部门和岗位的职责和权限，确保组织内部的协调和高效运作。
2. 组织流程组织设计也包括组织内部的各种流程设计，例如决策流程、沟通流程、审批流程等。合理的组织流程能够提高组织的工作效率和响应速度，减少内部冲突和矛盾。
3. 人员配备在组织设计中需要考虑到人员的配备问题，包括人员数量、人员组成、人员能力等。合理的人员配备能够保证组织的各项任务得到有效执行。
4. 绩效考核组织设计中要考虑到如何对组织成员的绩效进行考核和激励。建立科学的绩效考核体系能够激励员工的工作积极性，提高组织的整体绩效。
5. 变革管理组织设计需要考虑到未来发展的可能变化，包括市场变化、技术变革等。组织设计要具备一定的灵活性，能够随时调整和适应外部环境的变化。
总结：
综上所述，组织设计要点包括组织结构、组织流程、人员配备、绩效考核和变革管理等方面，通过合理设计和规划，能够使组织更加高效、灵活和适应性强。